Az Európai Szakszervezeti Szövetség és a Nemzetközi Képzési Központ közös szervezésében megvalósult nemzetközi ifjúsági képzésen Torinóban a digitális és igazságos átmenet munkavállalókra gyakorolt hatásait jártuk körül márius 23. és 25. között. A résztvevők változatos tréning módszereken, interaktív workshopokon oszthatták meg tapasztalataikat és álláspontjukat.
A ráhangoló gyakorlat során csoportmunkában szedtük össze és prezentáltuk, a célvezérelt és az alkalmazkodó hozzáállás stratégiai hozzáállás jellemzőit, előnyeit és hátrányait. Ezt követően páros beszélgetésben osztottuk meg a saját szervezeteinkben alkalmazott jó gyakorlatokat a digitális és igazságos átmenet témakörében. A román példákból a mesterséges intelligencia használatára és digitális készség fejlesztésre kiterjedő oktatási programok megvalósítását tudom kiemelni. Ennek folytatásaként táblákra függeszve vizualizáltuk, az egyes országokban hova helyezik a hangsúlyt (pl. figyelemfelhívó kampányok, képzés, szociális párbeszéd, jogi lépések, stb.), majd szóban is elhangzottak ezek a gyakorlatok.
A következőkben Tea Jarc ismertette a Minőségi munkavégzésről szóló irányelv (Quality Job Directive) részleteit, majd a mesterséges intelligencia és az algoritmikus menedzsment kihívásairól hallottunk gondolatébresztő előadást. A már jelenleg is tendenciózusan zajló személyes adatokkal való visszaélés, a teljesítmény mérésére és összehasonlítására vonatkozó érzékeny adatok kezelése, és ehhez hasonló munkavállalókat érintő vétségek az algoritmusos értékelésekre alapozott döntéshozás etikai problémáit, emberi sorsokat meghatározó hatásait vetítik előre. Ennek megfelelően a szigorúbb és minél kiterjedtebb szabályozások bevezetését teszik szükségessé. Tea felhívta a figyelmet, hogy a szakszervezeteknek minden lehetséges jogi, technikai, szervezési eszközökkel fel kell lépniük, hogy a mesterséges intelligencia logikája helyett az emberi döntéshozás, a munkáltatói felelősségvállalás maradjon túlsúlyban.
Másnap két ifjúsági szervezet közösségi média akcióiról hallhattunk előadást. Mindkét esetben nagy elérésű tartalomgyártás zajlik. A norvég példán a parlamenti választásokhoz kötődő, szélsőjobboldali térfoglalást ellensúlyozó Tik-Tok videók sikerét láthattuk. Spanyol társaink az Instagramon alkalmaznak kreatív, szórakoztató, figyelemfelhívó tartalmakat. Ezt követően egy olasz autóipari szakszervezet közösségi média követhettük nyomon a kollektív tárgyalást előkészítő kampányban. A közösségi média funkciója elsősorban a tagokkal való kapcsolattartás és a rendszeres kommunikáció, visszacsatolás küldése.
A digitális átmenet túlnyomó hansúlyához képest a zöld és igazságos átmenet témaköréről egyetlen előadást hallottunk, mely egy Európai Uniós irányelv javaslatának előkészítését vázolta fel. Elsősorban az új energetikai megoldásokhoz való mihamarabbi alkalmazkodás, s az átmenetben különösen érintett ágazatainak munkavállalói képviselete, döntéshozásba való bevonása jelent meg fő motívumként. Végül csoportmunkában vizualizáltuk magazinból kivágott képek segítségével, hogyan is képzeljük a jövőt az igazságos átállás jegyében. A technológiai megoldások, a digitális térfoglalás dominálta a csapatok jövőképét. Délután egy szituációs játék segítségével ütköztethettük a munkáltató, a munkavállaló és a szakszervezeti képviselő nézőpontját egy adatokkal való visszaélés esetében. A program zárásaként másnap reggel egy “Future Lab” keretében beszélgethettünk arról, hogy látjuk a fiatalok helyzetét most a szakszervezeti mozgalom alakításában. Majd pedig szituációs kártyák segítségével koordináta rendszerbe helyeztük a jövőben potenciális társadalmi kihívások jelentőségét és veszélyeit. A képzés facilitátorai arra is hagytak időt, hogy kifejthessük, milyen javaslatokat tennénk a következő képzések témáira és módszertanára vonatkozóan.
A két és fél napos képzés intenzív tapasztalati anyaggal szolgált legfőképp a digitális átállás potenciális kihívásairól. A leginkább hasznosítható elemei a tapasztalat és jó gyakorlat megosztások. Emellett sokat adott a részletes betekintés az Európai Szakszervezeti Szövetség jelenlegi aktivitásaiba. Habár a zöld és igazságos átmenet gyakorlati jelentőségét méltatlanul alultárgyaltnak értékelem, a digitális átállás kihívásaival annál inkább szembesített ez a pár nap. Kétségtelen, hogy mindkét téma központi jelentőséget kell, hogy kapjon szervezeteink tevékenységében.
A beszámolót készítette: Golnerits Anna, a SZEFIT képviselője
